11月22日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到城建分公司開展第二批主題教育專項調研。

　　徐永鋒在調研中強調，調查研究的主要目的是要在學思想、強黨性的基礎上重實踐、建新功。城建分公司要緊緊抓住當前發展中的難點和痛點問題，認清大勢、跟上步伐，扛起責任、奮起直追，打開思路、敢于斗爭，打好高質量黨建引領高質量發展的攻堅戰、突圍戰。

　　在認真聽取城建分公司和海外部相關工作匯報后，徐永鋒與大家進行了深入交流，并圍繞分公司的發展，提出五點要求：

　　一是強化責任意識。黨員干部要在不斷自省中保持清醒頭腦，形成共識，勇于擔當，真抓實干。二是合理布局市場。要以嚴謹的態度，深入剖析市場情況，合理布局，用心做好本土市場，找到側重方向，認準市場，守住市場，加大市場監測追蹤，搶抓招商引資帶來的窗口期，提高市場占有率；下功夫做好蒙古國市場，制定針對性管理辦法，拓寬信息渠道，鎖定工作目標，善于與上下游溝通，研究相關惠企政策，做好風險防控，真正打好“陣地戰”。三是防范化解經營風險。全面梳理復盤、總結原因，進一步完善現有管理制度及營銷模式；加強隊伍建設，確保人才隊伍合理運用，補足短板，運用好調查研究解決實際問題，轉變思維，做一流的建筑服務商。四是用發展解決問題。緊緊圍繞公司發展戰略，認真梳理項目，用高質量、高增長的營銷指標來化解發展過程中出現的問題，制定三年發展規劃，推動企業發展行穩致遠。五是提升管理水平。加強內部管理，注重細節管理，做好機制管理，層層壓實管理責任，真正做到營銷與管理兩手抓、兩手硬。

　　公司原紀委書記任文軍，相關部室負責人韓國強、張海成；城建分公司在包領導班子及各部室負責人參加調研。