為更好地完成全年清欠回款工作，12月16日，冶金分公司組織召開元旦、春節前清收專題推進會。分公司黨委書記、總經理楊寧，總會計師張艷，各分管領導，部門負責人，清欠責任人，全體預算及財務人員參會。

　　會議中，各項目經理和清收責任人依次針對項目結算、收款情況及下一步清欠措施進行匯報。

　　張艷指出，本次會議是春節前清收的重要會議，清欠責任人要利用好兩節的收款契機，抓緊時間、多措并舉地推動清欠工作。各項目做好資金統籌工作，部署好清收計劃，保證2023年清欠指標完成的同時也要做好本項目在春節前的維穩工作。張艷就特殊項目提出針對性意見，同時要求財務管理部做好元旦及春節前指標的下達及考核工作。

　　楊寧首先強調了兩金、清欠工作的重要性，肯定了部分項目及法律訴訟項目在清收工作中取得的成績。同時指出在建項目要咬住合同約定回款進度，通過工程款的清收保障節前維穩及節后復工復產的資金需求。已完未結項目在清收過程中要加快結算確權，大力推進清收工作。各項目部要提高站位，堅定“現金為王”的資金管理理念，資金使用嚴格執行以收定支的原則。楊寧指出，財務管理部要結合項目現場情況，認真梳理各項目結算、回款金額，下達兩節清欠指標，并將全年及春節前的回款納入獎懲內容。其次要求各清欠目標項目的分管領導要隨時關注項目情況，主動溝通，積極對接，推動工程回款進度，保證公司全年兩金、清欠指標的完成。